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经营副经理岗位职责

时间:2025-12-14 21:30:43
经营副经理岗位职责(15篇)

经营副经理岗位职责(15篇)

在学习、工作、生活中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的经营副经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

经营副经理岗位职责1

经营副经理珠海市香洲正方控股有限公司珠海正方公共资源运营有限公司,正方房地产,珠海正方公共资源运营有限公司岗位职责:

1、在主管领导的指导下,组织业务开拓,完成经营目标。

2、收集经营信息,掌握市场动态,进行研究分析,上报主管领导审批,为经营决策提供依据。

3、参与目标项目的前期勘察,了解第一手情况。

4、调节组织公司内外专业资源,就拟扩展项目展开商务谈判。

5、组织招标信息收集、标书评审、现场投标管理,编制投标预算。

6、协助主管领导巩固和发展与政府、设计、招标代理等多方关系,建立和维持良好的公共关系资源。

7、部门管理,主持部门工作,包含资质管理和团队建设等。

任职资格:

1、年龄30-45周岁,性别不限,本科及以上学历,工程类或市场营销相关专业。

2、具有5年以上建筑行业经营管理工作经验或者2年以上同等岗位任职经验。

3、有一定的社会资源及预结算知识,熟悉招投标工作流程及各种评标办法,熟悉资审、商务标编制要点。

4、商务谈判、沟通协调能力强,有原则性,执行力强,能承受紧张的.工作压力,并具备强烈的团队合作精神。

5、品行端正,诚信廉洁,具有良好的职业素养。

经营副经理岗位职责2

经营副总经理昊创投资深圳市昊创投资集团有限公司,昊创投资,昊创集团任职资格:

1、大专以上学历,50岁以下;

2、5年以上工作经验,能常驻新疆区域工作;

3、有广泛的社会资源,具备开拓市场的能力,有较强的'组织管理能力,有丰富的工程招投标经验;

岗位职责:

1、负责办事处项目投标,组织业务开拓,完成经营目标;

2、负责跟招标单位联系与沟通、了解招标单位意向;

3、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式;

4、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩;

5、负责组织项目业务合同商谈与签订;

6、负责业务情报的收集与分析,拟定业务发展方向和市场定位,及时向办事处总经理提供战略建议等。

经营副经理岗位职责3

一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

二、经授权组逋项目部,确定项目部的组织机构,选择鼸用管理人员,根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标,

四、负费对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项轚理制度。

五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8!工作,配合公司做好验工计价工作。

七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,

八、严格豺务III度,逋立成本控制体系,加强成本管理,痛好经济分析与核算

九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚,參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施,及吋发现和妥善处理突发性事件。

十一、做好项目部的思想政治工作,

十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作

十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

十四、完成领导交办的其它工作,‘V”

一、受项目经理委托,组织实施生产计划。

二、负贵质量安全教育,保证各项制度的正常进行

三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

四、负资组织所承担的'工程项目检査,负资安全标准化工地的建设,负费安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工,摘好评比奖惩工作。

六、完成领导交办的其它工作。

经营副经理岗位职责4

经营副经理岗位职责

1、对经理负责,参与重大事项的决策。主管经营管理工作,全面主持项目经营工作。

2、协助公司做好施工合同的签定工作,组织做好分包项目招标管理工作,主持对分承包方的.评估,协助经理做好分包合同的签定,定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。

3、负责项目成本管理,组织执行和落实成本管理制度,组织成本计划会议,做好项目成本分析。

4、编制项目《责任成本计划书》,并监督落实。

5、负责组织成本核算,审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作,主管每月物资,经营,财务联合成本自核算盘点,组织召开签证分析会,协调工程签证和竣工结算工作,编制竣工结算书。

6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作,组织做好工程回访。

7、收集工程信息,对重点信息进行追踪,参与投标决策,组织参与投标报价。

8、开展市场调研,掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。

9、组织本部室接受内部外部审核。

卫生间管理制度

卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度:

1、卫生间管理由专人负责。

2、卫生间必须保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。

3、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头,一处不合格罚款10元。

4、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物,一处不合格罚款10元。

5、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞,违者发 ……此处隐藏3529个字……家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

经营副经理岗位职责11

公司经营副经理岗位安全职责

1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。

2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织多施,并监督检查执行情况。

3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。

5、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的`整改。

6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

9、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

经营副经理岗位职责12

项目经营副经理岗位职责

1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;

2、负责制定项目经理部年度经营管理规划,分解公司、分公司下达的各项经济指标;

3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪,组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作,监督合同的履行情况,对合同履行中的'偏差进行纠正;

4、组织分包工程的招、投标,监督分包合同的执行,确保分包合同的合法性,对分包合同履行的偏差进行纠正;

5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作,推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;

6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;

7、组织项目经理部工程预结算工作,监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

经营副经理岗位职责13

职责描述:

1、参与项目制造成本的编制并负责具体实施,保证项目收益;

2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;

3、负责对公司委托项目组织分承包商、分供方、筛选、考察和招标考核工作;

4、负责工程变更洽商索赔工作;

5、负责项目合同的草拟,参与合同的评审与签订,并负责合同的交底工作,合理转移总包风险;

6、参与与业主的.承包合同谈判和合同评审;

7、负责组织管理项目工程量计算、预算报价工作;

8、负责项目经营报价、进度款申报与审核、结算及工程竣工结算的组织工作;

9、积极与业主、设计、审计、监理和分承包商的沟通协调,组织工程索赔和反索赔,分包分供结算、工程款回收工作;

10、负责保证与业主指定分包签约的合理性、风险性、利润率;

要求:

1、本科以上学历,国家一级注册建造师、安全b本及高级工程师证;

2、5年以上建筑施工企业生产经营副总管理岗位经验;有中建体系人才优先;

3、实行保底工资,进入公司技术骨干层,可持有岗位股份。

经营副经理岗位职责14

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理,组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划,做好预算,保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包(劳务、工程施工)队伍的选择与评价工作。 5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。 6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作,狠抓质量,确保安全。 8、及时处理安全、质量事故,履行上报和审批手续。

9、加强管理,坚持按劳分配,调动工人的积极性,创造性,提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作,制定并执行项目资金使用计划,确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书,根据工程量的增减或合同要求,做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的.工程管理规定。 13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露。

经营副经理岗位职责15

房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责

1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

2)新项目的'可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。

4)负责本企业甲供材料的采购供应。

5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。

6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

7)组建、联系、确定营销队伍。

8)总经理交办的其他工作。

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