
车间主管的岗位职责汇编15篇
在当今社会生活中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的车间主管的岗位职责,欢迎大家分享。
1、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;
2、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;
3、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;
4、积极配合技术部门做好新产品的.出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;
5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;
6、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
7、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;
8、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;
9、协助生产经理做好人员管理和成本控制;
10、保持工作环境的整洁,推动落实5s;
11、 领导交办的其他事项。大专及以上学历,机械类专业;
2、熟练操作冲床、各类装配机;
3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具;
4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺;
5、5年以上相关工作经验。
1.负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2.生产现场督导管理、保证生产计划的'按时完成;
3.掌握规范化的净菜加工工艺和流程,熟悉一般净菜加工设备,能够对净菜工人进行技术指导;
4.了解净菜加工及冷藏冷冻流程。
5.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
1.负责本公司质量体系之维持责任;
2.负责模具整体规划与运作,并取得所需资源;
3.向所署宣导品质方针,并要求落实在日常工抄作中;
4.出席定期的生产会议、品质会议及其他工作相关会议。
5.参加管理评审会议,研讨品质保证系统的有效性;
6.进行模具开发供应商选择与考核;
1、根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。
2、做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件
3、检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。
4、认真落实在制品的生产标识,防护好产品状态标识,防止混、误用、错用。
5、严格控制原辅材料消耗,降低生产成本。
6、加强生产设备管理,督促操作员工严格遵守操作规程,做好维护保养,保证设备完好运行。
7、负责车间安全说明生产和消防工作,找好车间生产现场的“6s”工作,确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。
8、加强生产过程控制,督促员工认真做好“三检”“三不”,严格执行工艺纪律,及时纠正违反工艺纪律的行为。
9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交
10、负责车间在制品、成品的堆放,搬运的控制及其防护。
11、参与新产品审评、验证和确认工作,根据安排试制新产品。
12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。
13、负责生产过程中不合格品的'控制和及时处理。
14、督促班组开好班前会,召开车间例会,准时参加上级召开的有关会议并报告工作。
15、检查下属工作,听取下属意见,定期或不定期向直接上级述职。
16、负责车间日常事务管理,完成上级交办的其它临时工作任务。
1、计划完成率≥98%(含计划调整在内)
2、无重伤、死亡事故,无重大以上设备事故,无火灾事故。
3、产品质量:批量不合格为零,用户投诉沙发0、5%/月张。
4、 现场管理终合得分良好或95分以上。
5、员工管理:培训率为90%以上,员工流失率20%以下、
6、成品控制:a类物资消耗不超过1、5%。
7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月
8、 、产品标识、状态标识和记录齐全,按时上交。
9、工艺制度、技术资料控制严格。
10车间例会制度:组织会议达95%
11、纠正/预防 措施:100%落实。
12、劳动纪律:违纪人员不超过8人次/月
13、无失职行为
1、负责维修车间的日常管理,工作和人员的调度;
2、负责车间人员的业绩考核;
3、负责对车间设备的管理和校准维护;
4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理;
5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题;
6、反馈典型的`重点品质问题;
7、完成领导安排的其他工作;
1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务百分百完成;
2.根据生产运行计划,掌握生产进度,协调各部门/班组,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3.每天召开生产例会,保证各项生产技术指标全面完成;
4.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织人员维修保养,提高设备完好率和利用率。
5.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
6.强化调度管理。科学的平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低成本;
7.决定对成绩显著的`员工予以奖励,对违纪员工处分。
1.负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;
2.拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行;
3.合理进行工作分配,完成维修任务,并定期组织内部人员的培训等;
4.负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调;
5.负责维修车间的'现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧
物品回收处理等负责指导和监督;
6.负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监
督。
1、生产计划管理:
A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的'有效实施,满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
1、协助部门主管工作,负责分管工作范围内变电站的运行和电气设备检修工作以及技术改造工作,完成各项经济技术指标,监督核查各项规章制度的贯彻执行;
2、负责监督车间现场工人工作进度、工作状态,考察工作成绩并详细记录在派工单上,作为员工工资福利发放的主要依据;
3、妥善保管办公用品,办公区域卫生保持清洁,通风,美观。
4、根据公司的生产任务,核定物料出库数据,协助生产助理统计物料用量,做好物料的出库记录工作;
5、组织制订和整理重要检修(施工、操作)项目的技术措施,按规定报批后组织实施;贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准,全面完成公司下达检修任务;
6、负责公司安排的.安全大检查,严格执行工艺规程,开展全面质量管理,保证检修质量,提高设备安全运行水平,减少临检;对查出的问题,分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除;
7、参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作;参加设备鉴定评级工作,掌握设备健康状况;
8、配合部门领导做好车间5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
9、完成领导交办的其他工作。
一、 协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;
二、 协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;
三、 协助监管车间设备的日常维修和保养;
四、 协助部门经理制定生产管理办法和制度,提高效益和效率;
五、 负责现场管理及控制,及时处理工作现场出现的问题;
六、 负责对车间员工的'安全生产和环保知识教育和管理;
七、 对本部门清洁卫生进行监督;
八、 完成上级领导临时安排的任务。
1、依据项目/产品生产周期需求,编制生产计划,合理安排生产、外协;
2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;
3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护,确保安全文明生产。
4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、负责原材料的申请、外协件的'外发加工全程跟进并回厂;
6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。
1.每日产量跟催,跟进PMC的生产排程;
2.车间操作员的管理和训练;
3.车间员工的`工作监督和考勤;
4 .配合工程部、研发部的工作;
5 .巡检确认员工的操作符合规范,确保产品品质;
6 .每日更新产量和良率;
7、主要负责生产线人员及5S管理.
8、配合推行运作ISO9001管理体系
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓,按时完成生产目标,计时对生产异常做出反应,发现问题计时追踪,并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监督规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
4、负责员工的`管理、培训和培养。
1.组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
2.现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。
3.生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。
4.组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。
5.组织现场5S工作。
6.完成上级安排的其它工作
职务概述:
负责酒店设备设施的运行、维护和保养工作,以保证酒店设备设施正常运转,负责能源消耗控制,维修部门内部管理,各部门之间协调,员工培训及思想教育工作。
岗位职责:
一、做好工程内部管理以及与其他部门的.相互协调沟通工作。
二、负责酒店所有设备设施的运行、维修和保养工作的管理、实施、检查工作。三、严格控制、检查、分析能源以及材料消耗,提供节能措施,并组织实施。四、熟练掌握各专业技能以及各类管线走向,制定应急预案,遇突发事故时,能够带领员工迅速解决处理。
五、组织、实施员工培训,使各专业在本专业技能上得到提高,同时使员工能够具备一专多能。
六、负责对员工的服务意识、思想教育工作。
七、负责对维修工的评估、考核工作。
八、完成领导临时安排的工作任务。
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