
工厂工作总结集锦15篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的工厂工作总结,欢迎大家分享。
工厂工作总结1在任何一个岗位上,只要努力工作,都能取得成绩。
过去的20xx年,在公司上级部门领导下,做为物业公司保安部一员,以人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年工作体会总结如下:
1、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,互相监督遵守。服务行业,礼貌礼节做得怎样,是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。
2、服从上级领导。做为公司一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥的`能量。
3、迎接挑战、行职责。自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题[车身刮痕,特别是新痕,车窗未关等],及时通报车主或……等处理方式,让车主感受到工厂保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,使工作顺利进行,较好地行了工作职责。
4、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为工厂安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。
5、不断学习进取,提高业务水平。部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习,收获之一,进一步认识到:掌握、了解并运用有关法律法规,是提供有效服务的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。
本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。
20xx年,在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下,将为工厂安全防范而继续努力工作。
工厂工作总结2在车间的工作,似乎时间总是过得特别的快,一晃眼,在工厂车间的日子又过去了大半年,在这大半年里,我作为一个工厂的员工都做了哪些工作呢?我一边来回顾,一边来总结一下这上半年的工作吧!
如果要说起辛苦来,在工厂车间的工作还真的是比较辛苦了,好在本人在工厂车间干了这么多年,也已经习惯了这样的强度以及节奏了,要真是离开这里,去别的地方找一份清闲的活儿,说不定还不习惯了呢!今年上半年里,因为疫情的原因,对口罩的需求翻了几番,订单也就跟着翻了几番,作为工厂的员工工作量也就跟着翻了几番。不过幸好我们是干得多挣得多的工作,辛是辛苦了很多,但这上半年里增加的收入,足以支撑起我家两个孩子以及一个有病在身的老父亲了。
在今年上半年的工作中,值得重点记录的是关于xx公司订制的那批货。那批货是我们工厂主任带着我一起去极力争取回来的一批货,当时也是抱着争取到了就能给我们工厂带来巨大收益,没有争取到也不会给我们工厂带来损失的心态去的,没想到xx公司因为我们诚心诚意的上门到访,他们把那批货的生产权交给了我们工厂。订单下来了之后,也就是我们工厂所有员工加班加点的赶货了,那段时间还真是挺累的,但也挺实在的`,因为xx公司的高价,让每一个需要养家糊口的工厂员工都愿意牺牲一点自己的私人时间来完成,我也愿意多挣一些奶粉钱,也就赶在十天之内给对方做完了。换以前,这在我们工厂或许是完不成的工作,但那一次我们却超额完成了,是我们工厂所有员工的骄傲,也是我们工厂的骄傲!
上半年里,工厂车间也发生了一些不太好的事情,有四个员工因为疫情的影响,闹着要辞职,这对于我们订单一直在上涨,人手却不太够的工厂来说,是一个大的问题所在,我便跟着我们工厂的主任一起做了这几位员工的思想工作,极力劝说他们不要走,留在工厂车间里继续做下去,告诉他们做成了老员工后,工资也会相应的提高等等,最后还是留住了两个,只走了两个,但留下的两个跟着我们一起将上半年工厂车间的工作都做完了做好了,是一个小的胜利吧!
工厂工作总结3参与环境清洁的感想
1月23日吴总提出了全厂推行“三化工程”,要求公司上下所有人员进行一次彻底的整理、整顿、清扫、清洁。在这次全面提高环境卫生活动中,通过全体员工积极参与、共同配合,共同努力,不怕脏、不怕累的整理清洁好自己的所辖范围,全厂卫生有了质的提高,车间生产现场有了焕然一新的感觉。2月1日董事会全体领导又对各车间生产现场进行了全面的检查,指出一些不足,并表扬做得好的车间。通过这一次的全面提高环境卫生活动,我有几点粗浅感想:
1、很多事情不是做不到,而是想不到。我觉得“员工总是推一下动
一下,缺乏主动和实际动手的积极性”。而不是靠自我感觉“差不多”就行了。我们的领导要多到现场走走,去关注一些细节的东西,会对员工有很深入的影响,多坚持在当今市场只有“优质不优质,没有差多差不多。”
2、生产现场的'要求是态度,更是素质。
“态度决定一切”,我们的现场不论整理整顿还是看板管理就是虽然做了,却做不好。归根到底是没有好的执行力,一切约等於零!有些部门强调生産忙,没有时间搞环境卫生,因此就委派几个人去做,少数代劳多数,而没有全员叁与,这样做的效果是不理想的。如果全体员工没有叁与进来,他们怎麽会珍惜别人的劳动成果,又怎麽会切身体会到打扫好环境卫生给自己带来的益处呢?“领导重视”和“全员叁与”是保证“三化工程”列车健康、平稳、快速运行的两个轮子,缺一不可!
在今后的工作中,我应从自己做起,凡事带头,做好一切工作事务,在打扫环境卫生上,要身先士卒,正如吴总带头在车间大力清扫卫生一样,带动身边的人。相信我们有了很好的工作环境,自然会增加工作的动力和激情。
工厂工作总结4我十分荣幸的得到了在xx工厂会计正式员工的职务,在经历了三个月的辛苦工作之后,终于是让我如愿以偿的转正了,在这三个月的试用期内,我的个人能力得到了极大的锻炼,为了让我在转正之后能更好的为自己的单位奉献个人价值,我给我三个月的试用期工作做了以下总结:
……此处隐藏11217个字……使员工更能适应公司生产发展的需要。以上是我厂20xx年设备管理和培训教育工作总结及20xx年设备管理和培训工作计划,不足之处,请领导批评、指正!
工厂工作总结14日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时光的匆匆。就在今年x月,当阳光刚让人感到温暖的时候,我怀着激动的心情来到了xx炼铁厂工作,从开始工作至今虽一月之短,但是它给我的感觉犹如一江之水,包容万千,深邃绵长。蒙得以有机历练良多,顿生如家之觉。
回首x月,是不平凡的一月。来到炼铁厂上班,我报的是电工职位,记得刚到电议车间的时候,还不太习惯,所谓人也生疏,地也不熟,不过在领导和同事们的帮助和引导下,我很快适应了这个环境,这份工作。也逐渐融入了这个团体。就在这一个月,让我收获频丰,感触良多。以下是我的工作总结:
回首x月,是勤苦的一月。由于之前之前很少接触电气这个方面,所以我到了这里,既是工作,也是学习,从基础学起,从基本做起,首先,作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的`负责,也是对工厂的负责。安全第一,工作第次,在安全方面,我严格遵守安全管理规章制度,思想汇报专题了解本厂安全工作制度,巩固安全基础,在确保自身安全的同时也要确保他人安全。工作学习方面,了解了全厂各车间和设备的所在地,各个配电室的.方位和作用以及各处用电设备的分布和功能,努力学习电工基础知识,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置等等,从串联到并联,从直流到交流,从比较简单的普通照明到比较深入的电气故障的查找和排除,首次接触了高压钠灯、汞灯、镇流器、接触器、启动器、继电器、万用表、多p开关等电子元件,同时知道了它们的应用及连贯因素,了解了简单的接线拆线方式和一些电机的区别与作用,知道了配电柜的基本工作顺序,再次复习了普通灯泡、日光灯、普通开关等一些电器元件的接法、原理和应注意事项。并多次随领导和同事到工作现场辅助和学习,及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。在这一个月里,领导和同事们给我的帮助使我学到了很多,他们既是我生活上的向导,更是工作上的伙伴。让我受益匪浅,谢意挂心。
虽然是短短的一个月,但我学到了很多,不过我知道还远远不够,因此,我需要继续努力,不断加强理论学习,加强在应用中的实际解决问题的能力。随着企业不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应企业发展要求。
工厂工作总结15今年以来,在努力实现“降本增效,控亏增盈”的进程中,20xx年上半年,在总厂党委及厂部领导下,****公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固、完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成,实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下:
一、指导思想与主要工作目标
为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。
1、指导思想
不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,坚定信心,沉着应对,凝心聚力,攻坚克难,把握机遇,强化管理,加大产品研发与市场营销力度,千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成20xx年生产工作任务。
2、工作目标:
①、利润总额:计划***万元/年;
②、经营活动现金净流入:计划****万元/年;
③、工业总产值:计划*****万元;
④、铝合金产销量:计划*****吨/年;
⑤、电工圆铝杆产销量:*****吨/年
⑥、铝合金综合成品率:计划**%;
⑦、攻克各种减利因素,力争控亏增盈。
对①—⑤项指标,力争时间过半任务过半,铝合金综合成品率力争达到**%以上,把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来,坚决打赢空亏增盈攻坚战。。
二、各项指标完成情况
20xx年上半年,虽然受金融风暴影响,铝锭市场低迷,严重制约公司生产经营,但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出,国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升,铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势,由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此,上半年公司及时转变生产经营策略,果断调整年初生产经营产品重点,将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式,转而以需求增幅较大,生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。集中力量开拓合金市场,在扩大产销量的同时,稳步推进电工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质量方针,狠抓工艺质量,在确保稳定供应贵阳周边市场的同时,逐步开拓昆明、重庆等市场。不断巩固老客户,开拓新客户,采用多渠道策略,打开高端市场。
在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下,华新公司上半年生产经营活动发展势头较好:
累计完成产量*****吨,完成年计划(年计划******吨)的*****%,比上年同期(上年同期为******吨)增加了*****吨,增幅为****%;
累计完成销售量*****吨,完成年计划(年计划******吨)的*****%,比上年同期(上年同期为*****吨)增加了****吨,增幅为****%;
累计完成产值******万元,完成了年计划(年计划******万元)的.*****%,比上年同期(上年同期为*****万元)增加了*****万元,增幅为*****%;
实现利润总额****万元,完成年计划(年计划****万元)的****%,与半年进度计划***万元相比,增加了****万元,增幅为***%;
综合能耗计划消耗***公斤/吨,实际消耗***公斤/吨,节能降耗***公斤/吨;
综合成品率计划实现***%,实际达到***%,超计划***%。
从以上各项指标完成情况来看,利润总额实现了时间过半,指标完成过半,综合能耗大幅度降低,综合成品率有所提高。但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半,任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大,年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。为此,公司及时根据市场变化,科学分析公司现有线杆设备、技术及人工成本等综合因素,及时转变生产经营重点和产品结构,主动控制电工圆铝杆生产,以免过多生产造成产品积压,增加存货风险,从而最大限度的降低了与进度计划的差距,为完成全年生产经营任务奠定了基础。
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